Caterpillar France rééquipe deux de ses usines
Caterpillar France profite de la reprise des marchés pour continuer de se développer et investit 35 millions d’euros dans son usine d’Echirolles. Cet investissement est destiné à mettre en place deux lignes de production qui seront alors en état de marche dès 2013.
D’ici peu Caterpillar France fêtera ses 50 ans de présence sur les sites de Grenoble et d’Echirolles, en Isère.
Cet événement et le nouvel investissement permettra d’instaurer un nouvel état d’esprit dans l’entreprise suite à la baisse d’activité drastique (77%) qui a touché l’ensemble des salariés en 2009. A cette période Caterpillar France avait été contraint de licencier 600 personnes. Heureusement, l’impact avait été minimisé puisque 90 % des personnes licenciées ont retrouvé un emploi et que Caterpillar a pu réembaucher 80 personnes. De nombreuses actions ont été mises en place durant la période qui a suivi pour remotiver le personnel.
L’entreprise réoriente sa stratégie et l’axe sur la flexibilité, la diversification et la recherche de bonnes affaires. Les usines vont travailler en fonction de ces axes pour fournir au mieux les marchés européen, africain et moyen-oriental… Elles ne fabriquent pas les même engins et fonctionnent un peu différemment les unes des autres.
L’unité de Grenoble assure la production de composants pour les trains de roulements des engins assemblés dans les autres usines du groupe. Elle travaille alors avec des cellules flexibles d’usinage robotisées pour de produire plus, mieux et à moindre coût. L’automatisation lui permet également de se confronter à une concurrence permanente, externe comme interne avec les autres unités de Caterpillar au monde.
En ce qui concerne l’usine d’Echirolles, elle assemble des tracteurs, des chargeuses et des pelles. Pour continuer d’améliorer sa production, elle installe deux lignes d’assemblage pour remplacer l’ancien système de production et organiser la production sur un modèle de juste-à-temps. Cet investissement s’élève alors à 35 millions d’euros.
« Le temps total d’assemblage des engins passera ainsi de sept heures à une trentaine de minutes », précise Eric Lepinen, le président de Caterpillar France SAS. Une nouvelle ligne de peinture à poudre robotisée et écologique sera également installée. Et la chaîne logistique sera revue. Des petits trains de chariots fourniront les composants aux lignes de production. La réalisation des kits de sous-ensembles sera confiée à des spécialistes extérieurs. Certains petits assemblages seront en revanche, rapatriés. « Des opérations qui seront confiées à des seniors comme le prévoit l’accord avec les organisations syndicales », explique le responsable de Caterpillar France. Les investissements réalisés au sein de ses deux usines s’élèvent à 350 millions de dollars au total. Autrement dit, les conditions de travail sont clairement améliorées et participeront également à l’augmentation de la satisfaction des clients.
L’installation de nouveaux équipements s’accompagne des actions de communication importante en interne et de nombreuses formations. Ainsi, Caterpillar France investit plus de 6 % de sa masse salariale dans la formation et un nouveau centre de formation a vu le jour.
Il est important de noter qu’en 2011, les 2 211 personnes qui travaillent chez Caterpillar France produiront 80 % du volume réalisé avant la crise. Selon Eric Lepinen « Même si la production a doublé en 2010 par rapport à l’année précédente et qu’elle connaîtra une croissance sensible cette année, nous n’avons pas retrouvé les résultats d’avant-crise. Et il faut appréhender des crises, dont les cycles sont plus rapides et les chutes plus profondes. »
